Er foreslått gjenvalgt som president av valgkommiteen
Finanskrise
Hvordan kan NITO ta best mulig vare på sine medlemmer i nedgangstider?
Jeg mener det viktigste er å bidra til medlemmenes trygghet gjennom dyktige tillitsvalgte og ansatte som ser til at lov- og avtaleverk etterleves. Videre tror jeg at aktive NITO nettverk er svært verdifulle for de som blir utsatt for nedbemanning eller permittering. Det å møte andre i samme situasjon og utveksle erfaring og ideer om hvordan en best mulig kan takle en ny situasjon er av stor verdi.
Kan man ta lærdom av det som har skjedd det siste året?Den viktigste lærdommen for meg er at vi må være klar over og slå hardt tilbake når enkelte arbeidsgivere blir kyniske med hensyn til å ”bruke” krisen urettmessig til egen fordel.
Energi
Hvordan stiller du deg til olje- og gassleting i Lofoten og Vesterålen?
Jeg stiller meg selvfølgelig bak resolusjonsforslaget fra HS med hensyn til olje- og gassleting utenfor Lofoten. Jeg tror at Norge har en viktig rolle å spille i forvaltningen av nordområdene og utnyttelsen av ressursene som ligger i dette området. Men det er like klart for meg at en aktivitet i disse sårbare områdene forutsetter at det gjøres på en bærekraftig måte som ivaretar hensynet til fiskeriressurser og miljø på en forsvarlig måte.
Hvilke handlinger mener kandidatene må til for å oppfylle de fem klimapunktene som ble vedtatt i sluttrapporten for Future Climate?
Dette spørsmålet krever en hel avhandling aleine. Men kortversjonen fra min side er politikerne må slutte å bruke forventninger til ny teknologi som en dårlig unnskyldning for å vente med å gjøre noe. Det er masse som kan gjøres med dagens teknologi.
Kan ingeniørene redde oss ut av klimaproblemene?
Ingeniørene kan ikke redde verden aleine, men verdens energi og klimautfordringer kan heller ikke løses uten ingeniører.
Fremtiden
Hva tror du ingeniørens rolle i framtiden er?
Ingeniørenes rolle i framtiden vil bli akkurat like mangeartet som i dag, men jeg håper og tror at norske ingeniører vil ta en mer aktiv rolle i samfunnsdebatten både sentralt og lokalt. Jeg mener at det norske samfunnet trenger tilgang på ingeniørkompetanse også i det offentlige rom.
Hvilke grep skal NITO ta med tanke på frafall/lite interesse for ingeniørutdanningen?
NITO må gå grundig gjennom den kunnskapen ”vilje-con-valg” prosjektet vil gi om disse temaene. Deretter må vi lage en plan for å påvirke beslutningstakere til å ta i bruk de beste virkemidlene for å bedre interessen for realfag og redusere frafallet ved utdanningen. I tillegg må vi bidra med gode rollemodeller som kan synliggjøre alle mulighetene ingeniøryrket gir.
Lønn
Hva skal NITOs tilnærming til lønnsoppgjørene i de ulike sektorene være?
Dette er det med all respekt helt umulig å svare på med noen linjer. De ulike sektorene har ulike utfordringer, men jeg mener at alle har en stor felles utfordring med hensyn til utarbeidelse av omforente og forutsigbare kriterier som basis for lokale forhandlinger. Videre er arbeidsgivernes evne og vilje til å bruke lønnssamtaler en utfordring på tvers av sektorene.
Skal NITO gå inn for en likelønnspott, og hvordan bør den eventuelt fordeles?
NITO må til en vær tid vurdere hvordan de skal ivareta medlemmenes interesser på en best mulig måte. NITO har gjentatte ganger påpekt at vi ikke har tro på lønnspotter og at den største likelønnsutfordringen ligger i forskjellen i lønnsforskjellene mellom kompetansearbeidskraft i offentlig og privat sektor. Personlig har jeg derfor mye større tro på høyere lønnsrammer til offentlig sektor som må forhandles lokalt. Offentlig sektor må gjøres i stand til å rekruttere arbeidskraft på høyt faglig nivå også i framtida.
Rekruttering:
Bør NITO satse like sterkt på å rekruttere ingeniører med masterutdannelse som ingeniører med bachelorutdannelse?
Jeg mener at det fortsatt må være bachelorutdanning som er basis for NITOs verve arbeid, men siden vi etter hvert har fått et generelt høyere utdanningsnivå i Norge, må vi også ha et organisasjonstilbud tilrettelagt ingeniører og teknologer med mastergrad. NITOs lønnspolitikk tar høyde for kompetanseaspektet og vårt interessearbeid tar etter mitt syn utgangspunkt ingeniørenes arbeidssituasjon og behov uavhengig av utdanningsnivå. Derfor tror jeg at det er naturlig å gradvis øke nedslagsfeltet for vårt rekrutteringsarbeid til også å gjelde de med master utdanning
Er det din oppgave som tillitsvalgt å jobbe aktivt for å verve nye medlemmer der du jobber
Nå er jeg i en spesiell situasjon som president, men jeg synes det er naturlig at alle tillitsvalgte i NITO opptrer som representanter for egen organisasjon og tilbyr kollegaer å bli med i vårt fellesskap.
Generelt:
Hvilken sak brenner du mest for som tillitsvalgt i NITO?
Det viktigste i min posisjon er å inspirere og motivere tillitsvalgte og potensielle tillitsvalgte til å engasjere seg og være gode ambassadører for NITO.








