Inger Annie Moe

Finanskrise

Hvordan kan NITO ta best mulig vare på sine medlemmer i nedgangstider?
Vi må være en ansvarsbevisst samfunnsaktør, samtidig som vi medvirker til ekstraordinære tiltak som vil komme medlemmer til gode, og som også de enkelte virksomheter vil ha nytte av på sikt.

For de medlemmer som blir rammet er det viktig at NITO har ressurser og kompetanse til å ivareta rettigheter og bidra med hjelp. Det være seg om enkeltmedlemmer eller om hele bedriftsgrupper har behov for bistand. Det er viktig at medlemmene skal føle seg trygge på at de har organisasjonen i ryggen.

Kan man ta lærdom av det som har skjedd det siste året?
 
Det viser at man må være forberedt på at endringer kan skje fort, og at vi er en del av hele den globale situasjonen. Vi må ta inn over oss at dette kan skje igjen og må innstille oss på å kunne møte alle utfordringer.

Energi

Hvordan stiller du deg til olje- og gassleting i Lofoten og Vesterålen?

Om vi tar høyde for at det er mulig å ivareta miljø og andre viktige ressurser i området, så mener jeg det er riktig å gå for dette. Det er et viktig element å ta i bruk teknologi som gir effektivitet, men samtidig sikker drift.

Hvilke handlinger mener kandidatene må til for å oppfylle de fem klimapunktene som ble vedtatt i sluttrapporten for Future Climate?

En ting er iallfall klart, at vi må følge opp arbeidet som vi har startet. Den utarbeidete rapporten viser at det er muligheter. Ett sted må vi bare begynne og NITO kan være pådriver for å komme i gang.

Kan ingeniørene redde oss ut av klimaproblemene?

Ingeniøren alene kan ikke redde verden, men kan være en nyttig bidragsyter i teknologisk utvikling av miljøvennlige løsninger. Men det fører ikke til resultater dersom ikke alle velger å ta i bruk tilgjengelig teknologi. Dessuten må myndighetene være med å legge til rette for bruk av miljøvennlig teknologi.

Fremtiden

Hva tror du ingeniørens rolle i framtiden er?

Vi vil også framover ha behov for ingeniørkompetanse i samfunnet. Jeg tror ikke selve ingeniørrollen blir særlig endret, men kanskje heller i retning av et mer mangfold i innenfor de fleste felt hvor det er bruk for ingeniørkompetansen.

Hvilke grep skal NITO ta med tanke på frafall/lite interesse for ingeniørutdanningen?

Vi må fortsette å jobbe for å øke interessen for realfag slik at vi har et godt rekrutteringsgrunnlag til ingeniørutdanningene. Det er videre viktig å ha et godt nivå på utdanningene, og vi har i et forslag til uttalelse fra kongressen blant annet pekt på ressurssituasjonen innenfor utdanningene. Det er nødvendig med økte bevilgninger for å sikre kvaliteten på utdanningene fordi mange universitet og høyskoler har foreldet utstyr. En utdanningsinstitusjon med nytt og moderne utstyr innenfor de teknologiske fagene kan også være et rekrutteringspotensial.

Lønn

Hva skal NITOs tilnærming til lønnsoppgjørene i de ulike sektorene være?

Ett hovedbudskap i NITOs lønnspolitikk er lokal lønnsdannelse og det bør fortsatt være fokus i arbeidet vårt med lønnsoppgjørene. Jeg har tro på at reelle lokale forhandlinger vil gi medlemmene våre det beste resultatet på sikt. Det er viktig at vi har fokus på gode prosesser og finner gode og objektive kriterier for de lokale forhandlingene.

Lokale forhandlinger kan være en krevende prosess for tillitsvalgte, slik at det er viktig at NITO i denne sammenheng har god opplæring og oppfølging av tillitsvalgte.

Skal NITO gå inn for en likelønnspott, og hvordan bør den eventuelt fordeles?

Vi vil ikke ha en pott med penger som øremerket et slikt tiltak og fordeles sentralt. Vi krever at det gis økt økonomisk ramme til offentlige virksomheter som har behov for å heve lønnsnivået for utdanningsgrupper som har sakket akterut i forhold privat sektor. Vi mener at der vil gi en bedre og mer varig effekt om dette løses lokalt.

Rekruttering:

Bør NITO satse like sterkt på å rekruttere ingeniører med masterutdannelse som ingeniører med bachelorutdannelse?

NITO bør fortsatt jobbe for å være attraktiv for alle, uansett om det er en bachelor elle mastergrad.

Er det din oppgave som tillitsvalgt å jobbe aktivt for å verve nye medlemmer der du jobber

Jeg mener vi som tillitsvalgte skal være gode ambassadører for organisasjonen og dermed være en grunn for å ville være medlem av organisasjonen vi jobber for. Om dette kan beskrives som at vi som er sentrale tillitsvalgte med stor andel frikjøp fra jobbene våre kan regnes som aktive medlemsververe vet jeg ikke, men uansett bør vi bidra til medlemsvekst på best mulig måte.

Generelt:

Hvilken sak brenner du mest for som tillitsvalgt i NITO?

Jeg er vel naturlig nok først og fremst opptatt av lønn og avtalevilkår, men det hindrer ikke at man kan være engasjert i andre saker også. Jeg har blant annet hatt fokus mot utfordringer innenfor helsesektoren og det vil jeg nok fortsette med. Det skjer mye innenfor helse og omsorg og det er viktig at NITO også er synlig i dette miljøet.