Er innstilt til Hovedstyret av valgkommiteen

Finanskrise

Hvordan kan NITO ta best mulig vare på sine medlemmer i nedgangstider?

Følge opp alle de godene og støtten man bruker for å “selge” organisasjonen i gode tider.  (sier ikke at det ikke gjøres idag, men det er viktig for å fremstå som en stødig organisasjon medlemmene kan stole på) Være med som organisasjon eller i samarbeid med bedrifter å legge til rette for videreutdanning og utdanning til formell kompetanse.

Kan man ta lærdom av det som har skjedd det siste året?

“Alle” skjønte vel at det ikke kunne gå oppover til evig tid, men er utfordrende å ta seg tid til å planlegge for dette i perioder hvor alt ser lyst ut.

Energi

Hvordan stiller du deg til olje- og gassleting i Lofoten og Vesterålen?
I utgangspunktet positiv, selvfølgelig innenfor ansvarlige former.

Kan ingeniørene redde oss ut av klimaproblemene?

Ikke alene, men om det prioriteres skikkelig vil ingeniørene være viktige medspillere for gode tekniske løsninger.

Fremtiden

Hvilke grep skal NITO ta med tanke på frafall/lite interesse for ingeniørutdanningen?

For min del og for mange jeg har snakket med tror jeg at praksis og prosjektfag inn mot industrien iløpet av studiet er viktig for å holde på de gode studentene. Men vi skal ikke fire på kravene for å få igjennom flest mulig. Særlig i disse tider vil vi heller ha 2 gode enn 3 middels ingeniører.

Lønn

Hva skal NITOs tilnærming til lønnsoppgjørene i de ulike sektorene være?

Skal NITO gå inn for en likelønnspott, og hvordan bør den eventuelt fordeles?

Rekruttering:

Bør NITO satse like sterkt på å rekruttere ingeniører med masterutdannelse som ingeniører med bachelorutdannelse?

NITO skal være åpen for alle Ingeniører og teknologer, men med dagens deling i NITO og TEKNA er det naturlig med ett større fokus på bachelorutdanningene.

Generelt:

Hvilken sak brenner du mest for som tillitsvalgt i NITO?

Fokus på hva NITO kan bidra med for en stadig forbedring av ingeniør- og teknologiutdanningene, samt rekruttering til disse studiene. Jeg tror mye av løsningen ligger i tidlig forbindelse med bedrifter.